Gestion du cycle de projet
Phase 1 : PROGRAMMATION
1. Introduction
- L’organisation porteuse de projet
- Le résumé du projet et sa localisation
- Date de démarrage et durée du projet
- Les bénéficiaires
- Objectif global et spécifique
- Indicateurs et sources de vérification
- Les résultats attendus ou résultats intermédiaires
- Pérennité
- Budget et éligibilité
2. Évaluation du projet et présence de l’organisation porteuse de projet dans le pays de mise en œuvre du projet
- Origine de l’identification d’un projet
- La collecte d’information
- Résumé des résultats de l’identification
- Expérience de l’ONG à mettre en œuvre le projet
3. Mise en œuvre du projet
- Les bénéficiaires directs et indirects
- Le cadre logique : définition et pourquoi
- Les différentes rubriques du cadre logique
- Les résultats attendus
- Les activités
- Plan de travail et calendrier des actions
4. Conditions, moyens de mise en œuvre et pérennité du projet
- Les hypothèses et les risques du projet
- Le budget du projet
- Ressources humaines et équipement du projet
- Pérennité et stratégie de retrait
Phase 2. FINANCEMENT
1. Financement d’un projet
2. Financement participatif
Phase 3. PLANIFICATION OPÉRATIONNELLE
1. Introduction
2. Partie Projet
3. Partie Management
- Introduction et finances
- Les ressources humaines
- Juridique, communication, visibilité et capitalisation
- La préparation du suivi
4. Les annexes du rapport de planification opérationnelle
NB: Cette sous-partie contient tous les modèles des outils présentés dans les différentes vidéos de la Phase 3. Planification opérationnelle.
Phase 4. SUIVI
Phase 5. EVALUATION
Procédures Accord-Cadre
Suivi financier d’un projet en Accord-Cadre
- Les procédures de reporting
- Le suivi du budget
- Livres de caisse et livres de banques
- Documents justificatifs
- Échéances et contributions locales
>> Nouveautés Accord Cadre 2024 :